Systemisch-agiler Practitioner

Preise

Preise

Unternehmen
5.800,- €, zzgl. MwSt.

NGOs/Selbstzahlende
4.998,- €, inkl. MwSt.

10 % Rabatt bei Anmeldung bis 30.04.24
5 % Rabatt bei Anmeldung bis 31.06.24

Outcome

Outcome

• Neue Energie
• Effizientere Meetings & Gespräche
• Schwachstellenanalyse
• Erfolgreiche bereichsübergreifende Projekte
• Teamstrukturen verstehen & Teamperformance gestalten
• Richtige Hebel finden
• Themen vorantreiben

It's a Match?!

Hier seid hier richtig, wenn …

• ihr authentisch, kraftvoll und vertrauenswürdig agieren, Arbeitswelten einschätzen und verstehen wollt
• ihr das Ziel habt, Sicherheit und Systemkompetenz in eurem Handeln zu bekommen – egal wo ihr steht und was eure Themen sind
• ihr lernen möchtet, die Organisation, Aufgaben, Rollen und euch selbst systemisch zu reflektieren, um so richtig wirkungsvoll zu handeln
• ihr es nicht mehr erwarten könnt, mit ganz viel Spaß und Freude den Herausforderungen eurer Arbeitswelt zu begegnen
• ihr Lust darauf habt, ein lebendiges Verständnis und ein klares Bild von Komplexität, agiler Selbstorganisation und Selbstverwirklichung zu gewinnen
• ihr erkennen wollt, an welcher Stelle ihr sinnvoll wirken könnt und wo ihr nur Energie verschwendet
• ihr Führungskräfte, Produktmanager:innen, Team- und Projektleitungen, Controller:innen, HR – Mitarbeitende, Fachkräfte, Pädagogische Fachkräfte oder im Allgemeinen Personen seid, die in Profit und Non-Profit Organisationen gestalten, beraten, verändern, entwickeln und sich in komplexen Situationen bewegen

Agenda

Agenda

Modul 1: Grundlagen (13.-14.09.24)

Hier erhaltet ihr wissenschaftliche Grundlagen sowie ein Verständnis des systemischen Ansatzes und der modernen Kommunikationstheorien. Ihr werdet Teams, Gruppen und Organisationen als soziale Systeme erkennen und ein tieferes Sinn- und Problemverständnis entwickeln.

Modul 2: Systemische Gesprächsführung (25.-26.10.24)

Jetzt bringen wir eure Gesprächsführung auf das nächste Level! Von der Kontext- und Auftragsklärung über Ziel- und Kontraktdefinition bis hin zur Behandlung besonderer Kontexte – wir decken alles ab. Mit Techniken wie zirkulärem Fragen und anderen Interventionsformen seid ihr bestens ausgestattet, um jede Situation souverän zu meistern.

Modul 3: Komplexität verstehen & gestalten (05.-06.12.24)

Seid ihr bereit, in die Tiefe zu gehen? In diesem Modul beschäftigen wir uns mit der Systemdiagnose und -analyse in komplexen Systemen – egal ob in Unternehmen oder Non-Profit-Einrichtungen. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Dynamiken von Prozessen und Strukturen wirklich zu verstehen.

Modul 4: Selbstreflexion (30.-31.01.25)

Selbstreflexion ist super wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit, die verschiedenen Rollen und Rollenerwartungen, die tief verwurzelten Glaubenssätze und Verhaltensmuster sowie die Sozialisationserfahrungen und die Möglichkeiten der Selbststeuerung zu beleuchten, die unser Handeln prägen.

Modul 5: Teamentwicklung (20.-21.03.25)

In diesem Modul lernt ihr die Basics der Gruppendynamik kennen und setzt euch mit den verschiedenen Phasen des Teambildungs auseinander. Wir besprechen Teamtypen, Rollen- und Selbstverständnisse und die Möglichkeiten für Interventionen.

Modul 6: Konflikte Systemisch betrachtet (08.-09.05.25)

Hier teilen wir mit euch die wissenschaftlichen Grundlagen des systemischen Ansatzes und der Kommunikationstheorien. Gemeinsam betrachten wir Teams, Gruppen und Organisationen als soziale Systeme und vertiefen Sinn- und Problemverständnis.

Modul 7: Systemische Tools (26.-27.06.25)

Wir wollen auf eure individuellen Bedürfnisse eingehen und passen daher die Methoden je nach Teilnehmer:innenkreis an – beispielsweise durch den Einsatz von szenischen Verfahren, Diagnoseverfahren und der Identitätsarbeit mit Teams.

Modul 8: Change Management (28.-29.08.25)

Was für Anforderungen an Change-Management gibt es? Wir beschäftigen uns mit den verschiedenen Ebenen im Change-Prozess, den einzelnen Prozessphasen und der Change-Architektur. Außerdem erarbeitet ihr eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management.

Wie?

Wie?

Wir sind von dem systemischen Gedanken überzeugt und verbinden ihn mit den Skills, Tools und Mindsets agiler Arbeitsweisen. Wir kombinieren dabei Lehrmethoden wie Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierte Übungen sowie reflexives Erfahrungslernen und erarbeiten mit euch konkrete Impulse, die das Geschäftsmodell eurer Organisation mit Innovationen voranbringen.

Zertifizierung

Zertifizierung

Das Teilnahme-Zertifikat bekommt ihr, wenn ...

• ihr 5 Fallarbeiten durchführt
• ihr im letzten Modul eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management erarbeitet

Die Zertifizierung des Deutschen Verbandes für Coaching und Training E.V. bekommt ihr, wenn ...

• ihr in Kombi mit unserer Ausbildung zum systemischen Practitioner oder einer vergleichbaren Weiterbildung die Möglichkeit wahrnehmt, euch nach den Richtlinien des DVCT als Coach zertifizieren zu lassen. Die dazu nötigen Unterlagen mit den relevanten Voraussetzungen findet ihr hier: www.schlichtermann.com

Reviews

Kund:innenstimmen

Von der Community, für die Community: Das sagen unsere Teilnehmenden

• „Ich habe erstaunlich viel über mich gelernt und Klarheit über die Organisation gewonnen. Mein Handeln ist dadurch selbstsicherer geworden."
• „Ich wachse immer mehr in meine Führungsrolle rein. Ich bin gelassener geworden und mein Blickwinkel hat sich verändert, mein Horizont erweitert."
• „Die Weiterbildung ist bereichernd und macht viel Spaß. Mein Selbstbewusstsein hat sich gesteigert und ich habe Gespür für Situationen entwickelt. Ich betrachte die Dinge mehr aus der Vogelperspektive."
• „Ich habe viel Handwerkszeug bekommen und mein Handeln ist klarer und bewusster.“

Vertragsbedingungen

Vertragsbedingungen

1. Volumen, Dauer, Veranstaltungsort, Termine, Inhalte

Die Weiterbildung umfasst acht Module à 2 Tage in einem Zeitraum von einem Jahr mit insgesamt 133 Unterrichtseinheiten. Veranstaltungsort ist die NEUE DENKEREI in Kassel.

Termine:
13.-14.09.24 – 1. Modul: Grundlagen
25.-26.10.24 – 2. Modul: Systemische Gesprächsführung
05.-06.12.24 – 3. Modul: Komplexität verstehen und gestalten
30.-31.01.25 – 4. Modul: Selbstreflexion
20.-21.03.25 – 5. Modul: Teamentwicklung
08.-09.05.25 – 6. Modul: Konflikte systemisch betrachtet
26.-27.06.25 – 7. Modul: Systemische Tools
28.-29.08.25 – 8. Modul: Change-Management

Maßgebend für die detaillierten Inhalte ist das Curriculum.

2. Zertifikat

Nach der Weiterbildung und 5 durchgeführten Fallarbeiten erhalten die Teilnehmenden ein aussagekräftiges Zertifikat über Umfang und Inhalte der Weiterbildung.

3. Kosten der Weiterbildung

3.1. Die Weiterbildung ist nur im Block buchbar. Die Gesamtgebühr für die Weiterbildung beträgt netto 5.500,00 € + 300,00 € Anmeldegebühr, bzw. 3.900,00 € + 300,00 € Anmeldegebühr für gemeinnützige oder soziale Organisationen und ist zu Beginn der Veranstaltung fällig. Bei Inanspruchnahme der Rabatte, wird die Zahlung spätestens 14 Tage nach Ende de Rabattzeitraums fällig. Die Zahlung erfolgt als Überweisung auf das Konto der NEUEN DENKEREI gemäß auf der Rechnung angegeben Zahlungsbedingungen. Im Seminarpreis sind Seminarunterlagen inbegriffen.
3.2. Frühbucherrabatt
10 % Rabatt auf die Teilnahmegebühr bei Anmeldung bis 30.04.24
5 % Rabatt auf die Teilnahmegebühr bei Anmeldung bis 31.06.24

4. Nebenkosten

Die Kosten für Unterkunft und Verpflegung sowie die Reisekosten sind von den Teilnehmenden für jedes Seminar selbst zu tragen. Kaffee, Tee, Wasser, Obst und Kekse stehen in den Pausen zur Verfügung.

5. Nichtdurchführung / Teilnahme / Kündigung

5. 1. Liegen für die Veranstaltung nicht genügend Anmeldungen vor (mindestens 6 Teilnehmende) oder ist aus anderen, vom Veranstalter nicht zu vertretenden Gründen, eine programmgemäße Durchführung nicht möglich, ist der Veranstalter nicht zur Durchführung verpflichtet. Eine Haftung gegenüber dem/r Teilnehmenden für etwaige daraus entstehende Schäden ist ausgeschlossen.
5. 2. Sollte der Veranstalter gezwungen sein ein Modul abzusagen, wird das Modul zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt. Ist ein/e Teilnehmende/r an dem Nachfolgetermin verhindert, bekommt er die entsprechende Gebühr erstattet. Absagen können nur aus wichtigem Grunde erfolgen. Als wichtiger Grund zählt insbesondere, wenn die Trainer kurzfristig erkranken und kein Ersatztrainer gestellt werden konnte.
5. 3. Bei Verhinderung des/r Teilnehmenden aus wichtigem Grunde, können je nach Möglichkeit des Veranstalters einzelne Module wiederholt werden. Gebühren werden nicht erstattet.
5. 4. Eine ordentliche Kündigung von Seiten des Teilnehmers ist mit einer Frist von 4 Wochen zum Monatsende zulässig. Entscheidend für die Fristeinhaltung ist das Eingangsdatum beim Veranstalter. Eine Rückerstattung der Weiterbildungskosten wird prozentual errechnet. Als Grundlage dienen die bereits geleisteten Module und als Entschädigung 50% der noch offenen Module.

6. Personenbezogene Daten

Personenbezogene Daten der Teilnehmenden werden nach den geltenden Datenschutzvorschriften erhoben, verarbeitet und genutzt. Dies schließt eine Weitergabe, Vermietung, einen Verkauf oder eine nicht mit dem Vertragsgegenstand in Beziehung stehende Nutzung aus. Die/der Teilnehmende erklärt sich mit der elektronischen Speicherung ihrer/seiner Daten einverstanden.

7. Haftungsfreistellung

Mit der Unterzeichnung dieses Vertrages erkennt die/der Teilnehmende an, dass der Veranstalter für Schäden jeglicher Art im Weiterbildungsverlauf keine Haftung übernimmt mit Ausnahme des Nachweises grober Fahrlässigkeit oder Vorsatzes.

8. Schweigepflicht

Für den Veranstalter und alle Teilnehmenden gilt absolute Schweigepflicht über die persönlichen und betrieblichen Inhalte.

9. Schlussbestimmungen

Absprachen die eine Änderung einzelner Bestimmungen bedeuten, sind nur wirksam, wenn sie vom Veranstalter schriftlich bestätigt werden. Für alle, sich aus der Weiterbildung ergebenen Ansprüchen gilt ausschließlich deutsches Recht. Als Erfüllungsort und Gerichtsstand gilt Kassel als vereinbart.